为全面掌握换届后各乡镇领导班子运行情况，近期，县委组织部深入县属4个镇，通过个别约谈、集体座谈、发放调查问卷等方式对镇领导班子进行了调研回访，各镇领导班子运转协调整体功能发挥好，呈现欣欣向荣的新特点。

规章制度显著完善。各镇党委建立集中学习制度，组织新一届党委领导班子成员认真学习《党章》、民主集中制建设等各项规定，加强领导班子的思想政治教育。坚持和完善集体领导和个人分工负责相结合制度，重新梳理有关决策议事制度，规范了民主决策的内容、程序、操作办法，维护班子的团结，增强班子的合力。健全AB岗互补制度，有力地推动了各项工作的开展。

班子成员分工显著明确。换届后乡镇领导管理层次减少，专职副书记其职责更多的侧重于党的建设、统筹协调、检查督促和日常事务的处理；党委委员直接分管不同的工作，在充分调研、科学论证、广泛征求意见基础上提出意见和建议，直接提交党委会研究讨论和决定，使负责或分管的工作更加凸显出驾驭全局，把握方向，推进实施，检查指导的主角职能，减少了领导层级，提高了工作效率。

班子运转显著规范。按照集体领导，分工负责，民主决策的领导体制，修订完善议事决策规则，对重大事项决策的公开和监督、公文审批、作风纪律要求等作出了规定。各镇严格按照规章制度办事，实现了以制度管人、管事，决策科学民主，班子成员心齐气顺，合力明显增强。

班子成员能力显著体现。换届后，四镇配备党政正职8名，年龄搭配合理、知识经验互补、性格气质相容。党政正职均具有乡镇工作经历，工作经验丰富，配合意识、落实能力及统揽全局的能力较强，各项工作扎实推进，势头良好。四镇领导班子中配备的14名年轻干部，文化层次高、工作热情强、适应新岗位快，工作中敢冲敢闯，对分管的工作抓得紧、靠得死，能够独当一面，作用发挥明显。

我县4镇领导班子运行健康、有序、高效，但仍存在一些问题。一是新进班子成员的基层工作经验不足，管理社会事务，协调利益关系，开展群众工作，处理内部矛盾，维护2社会稳定的本领不够强，以及领导经验还不够丰富等问题，需进一步提高领导干部攻坚破难的能力，使其逐渐独当一面。二是乡镇干部人手不足。在配齐配强班子成员的同时，通过选调生、公务员、事业干部招聘等方式还需配强乡镇的一般干部的补充，避免乡镇干部交流提任后出现断层现象。